一个朋友让我看一篇网文，题目是“深圳热议礼貌性上床，不上等于禽兽不如”（原文附后）。说是这个文章很像我的思路，就连话语方式也跟我的相似，像我一样“体贴”。我很客气地看了一下她给我传的原文，“发现”这篇文章并不是我的作品。但是我一看这篇文章，立即感到很高兴，“于我心有戚戚焉”，所以很愿意即兴说说我对礼貌性上床的意见

     作为领导者，有上中下三个类别。诸葛长青认为，最高级别的当属“文韬武略+人才济济”。如果没有文韬武略，那么你就至少学会如何吸引人才……你吸引的人才多少、素质多高，决定了你事业辉煌有多高。----题记     韩斌先生认为，如果三国时代是一本人才学的典章教本，那么贞观盛世则是一

    明星CEO，往往是指那些身上笼罩太多光环的企业家、职业经理人，他们素质优秀，企业经营完善，业绩良好，给市场和股东总能递交满意的回报；从社会角色上定义，他们同样承担着很多责任和义务，既是行业或该领域的专家和楷模，也是社会大众心目中的知名人物和偶像，因此，明星CEO的职业风范、个人发展、企业状况、社会责任，

     唐骏，一位成功者。他提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧或许他的经验对你有帮助。                          &n

    编者按：     富士康半年内连续上演惊险的“十二跳”。     这些年轻人的轻轻一跃，生命瞬间停滞在了最绚烂的年华。     富士康究竟是不是血汗工厂？这究竟是富士康的管理问题还是更深层次的社会问题？     但不

     他奉行变形虫精神，不同意张瑞敏的成果主义 ！     已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请，于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信，“只要注入经营真谛，日航一定能够重生”。稻盛和夫这里说的“经营真谛”，就是阿米巴经营的一整套现场调节激励员工精神气的会计体

     是听出来的，是磨出来的！     有些人的判断力常常令我们惊诧。他们总是能在别人还不知道北的时候，就能判断出方向。我们习惯于称他们是天才。实际上，每个人都可能有机会成为那样的天才。关键是你有没有这样的意图和方法。      别丢失了整体真实  &

     越细分地进行整合，整体的毛利就越会往上走     比亚迪是一个以技术为核心创造力的企业。比亚迪秉承“技术为王、创新为本”的发展理念，坚持自主创新，在产品、管理、体制等方面，走出了一套有比亚迪特色的创新路线。      垂直整合打造高盈利   

 抉择之痛苦     企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老

    一个称职的CEO，一个合格的职业经理人，天天为了工作劳累，损伤脑细胞，如果不注意保养自已。那么，极容易患上各种疾病。高血压、心脏病、脑血栓、胃病、肝病、脊椎骨突出等等就会接踵而至。有些CEO甚至于会得各种癌类绝症。因此，CEO在平时工作中保重与保养自已显得更加重要。     CEO